航空工业上电召开2020年GJB9001C质量管理体系管理评审
发布时间:2020.05.24
5月21日下午,航空工业上电在2号楼228会议室召开了2020年GJB9001C质量管理体系管理评审会,公司党委书记、董事长蒲毅主持会议并讲话,党委副书记、总经理周鹏程出席会议并作报告。空军装备部驻上海地区第三军事代表室主任周烈忠、海军装备部驻上海地区第十军事代表室主任徐光、陆军装备部驻上海地区航空军事代表室副主任程璐军及三军代表、公司党政领导班子成员、体系覆盖的21个部门领导出席会议。

会上,周鹏程围绕2020年公司质量管理体系评审作了专题报告,从2019年质量管理体系运行情况、主要存在问题、2020年改进要求、公司中长期质量目标等方面进行了系统分析。随后,战略规划部、市场开发部、防务工程部、纪检审计法务部、财务管理部分别汇报了《2019年与质量管理体系相关的内外部因素的变化报告》、《2019年公司顾客反馈及满意度分析报告》、《2019年度供方绩效分析报告》、《2019年全面风险评估报告》和《2019年公司质量经济性分析报告》。

▲ 蒲毅在会议上讲话

▲ 周鹏程作专题报告

经讨论质询,与会人员一致认为公司质量管理体系运行情况基本符合GJB9001C标准要求,资源充分,风险可控,并保持持续改进,公司质量管理体系具有持续的适宜性、充分性和有效性,制定的公司中长期质量目标与公司的战略方向保持一致,预期结果能不断提升顾客满意,具有方向性、现实性和实践性。
蒲毅针对质量管理体系运行中存在的问题,结合内外部因素变化和要求,落实各级机关、集团及公司“十四五”规划和公司2020年工作会会议精神,提出以下改进要求:


一、质量管理体系方面的改进

  要进一步健全质量责任体系。结合AOS优化质量管理流程,推行质量信得过员工管理,将“质量第一”文化植根产品研制过程,提升过程符合性及实物质量。


二、产品和服务方面的改进

  要全面推广应用APQP等质量工具。通过因果图等方法,双五归零、拉条挂账等活动,提高质量预防、控制、解决能力、提升产品和服务质量。

  要推进GJB5000A三级建设,进一步提高软件设计成熟度,提高产品可靠性。

  要持续加强供应商管控,使质量管理向前延伸,明确质量保证及控制要求,提升供应链保障能力。

  要系统提升导光板产品质量及交付能力。


三、资源方面的改进

  要持续推进PDM、PM、ERP、MES、FRACAS等信息系统及流程建设,完善科研项目管理和技术状态管理。


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